На 12 октомври 2026 г. участвах в Панел V „Human + AI: опитът в новата икономика“ на Форум 50+ „Новата възраст на успеха“, организиран от Young Talents 50+ в Гранд Хотел Милениум София. Модератор беше Мария Арсова, а в панела бяха също Владислава Георгиева (Nuvei) и Петко Карамочев (INDUSTRIA). Ето основните мисли, които споделих.
Не започнах от нулата
За мен 50+ не означава професионално оттегляне, а нов модел на работа и нов начин за създаване на стойност. След повече от 30 години във финансите, инвестициите, управлението и образованието създадох „Грифин Пъблишинг“, поредицата „Осъзнатият инвеститор“ и образователната инициатива „В СВЕТА НА ПАРИТЕ“.
Затова обичам да казвам: не започнах от нулата. Започнах от повече от 30 години опит.
Преди можех да преподавам на 30, 50 или 100 души в една зала. Днес чрез книгите, дигиталното съдържание, образователните програми и AI мога да превърна един час опит в знание, което достига до хиляди хора.
Без изкуствения интелект, за да изградя и поддържам „Грифин Пъблишинг“ – книгите, сайтовете, образователните материали и дигиталното присъствие – щеше да ми трябва екип от около дузина души. AI направи възможно това да започне без такъв екип. Той не обезценява натрупания опит. Използван правилно, той му дава лост, обхват и нов живот.
Опитът като конкурентно предимство
Информацията става все по-достъпна и евтина. Точно затова все по-ценни стават преценката, разпознаването на модели, професионалният контекст, етиката и поемането на отговорност.
По-младият специалист може да използва AI, за да получи отговор по-бързо. Опитният по-често знае дали този отговор изобщо има смисъл. След 30 години работа човек е виждал кризи, погрешни прогнози, модни управленски идеи и решения, които са изглеждали чудесно в електронна таблица, но са се провалили в реалния живот.
Реалният риск не е просто AI да замени хората. По-вероятно е професионалист, който използва AI добре, да измести професионалист със сходна квалификация, който отказва да се адаптира.
Как да започнете още утре
Хората над 50 не трябва да започват с опит да изучат всички AI платформи. Инструментите се променят твърде бързо. По-практичното е да изберете един реален проблем от своята работа и да използвате AI за решаването му: анализ, презентация, описание на процес, обучителна програма, сравнение на варианти или дори превръщане на професионалните ви знания в книга или курс.
Опитът е това, което ви позволява да оцените резултата. Ако не разбирате областта, трудно ще разпознаете убедително поднесената грешка.
Междупоколенческите екипи и ролята на работодателите
Не бих свел разговора до клишето, че младите разбират технологиите, а по-възрастните разбират живота. Поколенията обаче носят различен професионален капитал. Младите внасят нови инструменти и навици. Опитните внасят контекст, институционална памет, контакти, разпознаване на риска и знание за последствията. Най-добрият екип е този, в който обменът е двупосочен.
Работодателите не трябва да представят AI на служителите над 50 като поправителен изпит по дигитална грамотност. Нужни са защитена среда за експерименти с реални задачи, практическо обучение, ясни правила за защита на данните и признание, че опитният служител носи знания, които организацията рискува да загуби. AI може да помогне тези знания да бъдат документирани и предадени, преди човекът да напусне.
AI дава скорост. Опитът дава посока. Човекът носи отговорността.
Човек плюс AI, не човек или AI
След 50 не разполагаме с по-малко бъдеще. Разполагаме с повече минало, което можем да превърнем в бъдеще. AI може да даде на този опит нов мащаб, но само ако човекът остане авторът, редакторът и носителят на отговорността.
Прочетете още
Принципът „първо преценка, после инструмент“ стои в основата на „Йога за вашите пари“, „Финансовата и инвестиционна интелигентност“ и „BITCOIN: Аутопсия приживе“ от поредицата „Осъзнатият инвеститор“. Същият принцип стои и зад „В СВЕТА НА ПАРИТЕ“ – безплатната образователна платформа за финансова грамотност за деца. Всички мои участия: Участия и събития. Програма на форума: youngtalents.bg.